Ovaj dokument predstavlja osnovu za konkursnu dokumentaciju prilikom izbora direktora, ali i mapu puta za četvorogodišnji mandat. U nastavku detaljno analiziramo sve ključne segmente koje uspješan program rada mora da sadrži. 1. Analiza zatečenog stanja (SWOT analiza)
To make a work program truly engaging, visionary principals often frame their goals through a central theme or "story." Here are three ways to turn a dry plan into an inspiring narrative: 1. The "School as a Second Home" Narrative
Redovno ažuriranje sajta škole, prisustvo u medijima i organizacija manifestacija koje privlače nove učenike (otvorena vrata, školski bazari). 5. Bezbednost i prevencija nasilja Program rada direktora osnovne skole
Program rada direktora mora biti strukturiran kroz ključne oblasti definisane standardima kompetencija za direktore obrazovnih ustanova. Pedagoško rukovođenje i unapređenje nastave
Analiza rezultata završnog ispita i uspeha učenika na kraju godine; Usvajanje plana godišnjih odmora i organizacije rada za leto; Donošenje odluka o tekućim popravkama i renoviranju školske zgrade tokom raspusta. 4. Ključni faktori za uspešnu realizaciju programa Analiza zatečenog stanja (SWOT analiza) To make a
Na koju želite da stavimo poseban fokus? Share public link
Planiranje i podrška nastavnicima u sticanju licenci i pohađanju seminara. Bezbednost i prevencija nasilja Program rada direktora mora
– Bez uvida u ono što je (ne)uspešno rađeno, teško je planirati budućnost.
Effective programs typically categorize tasks into specific domains of activity:
The information presented here is based on the following resources. You may refer to them for further reading and official legal texts: